Wdrażanie OKRów od podstaw - definiowanie, najczęstsze wyzwania, OKR vs MBO

W zeszłym tygodniu w ramach podcast Product Vision gościliśmy Elenę Zhukovą (Lufthansa, OKR Poland), by porozmawiać o wdrażaniu i wykorzystaniu OKRów.

Poniżej wypisałem też najważniejsze fragmenty rozmowy (gdy klikniesz od razu przejdziesz do interesującego Cię fragmentu) oraz przygotowałem na YouTube dwa krótkie SHOTY z podcastu. Zapraszam do odsłuchania!

Elena Zhukova - Senior Business Analyst / OKR champion w Lufthansa oraz współzałożycielka OKR Poland, gdzie pomaga firmom we wdrażaniu OKRów i pracy nad strategią. Ma ponad 20-lat doświadczeniem w IT - pracowała jako inżynier, analityk, lider zespołu, konsultant i trener. Wierzy mocno, że każdy może wpłynąć na całą organizację i inspiruje ludzi do pozytywnych zmian.

✨ Najważniejsze fragmenty podcastu:

Kliknij poniżej, by przejść do fragmentu:

• Co to są OKRy?

• Co PM powinien robić oddolnie, gdy w firmie nie ma OKRów?

• Co robić, gdy OKR stracił sens przed końcem kwartału? 

• OKR vs MBO

• Najczęstsze wyzwania na start przy wdrażaniu OKRów

• Czy OKR powinien być definiowany przez lidera, czy przez zespół?

A dla tych, którzy nie mają czasu na całość - 3 przygotowane przeze mnie krótkie SHOTY z podcastu na moim kanale YouTube:

💬 Daj znać co myślisz o takiej krótkiej formie :)

No i najważniejsze: koniecznie daj znać, jakie masz wrażenia po odsłuchaniu odcinka podcastu :).